知乎在16年顯然得到了更大的發(fā)展，而在17年新年伊始，更是獲得了今日資本領(lǐng)投，騰訊，搜狗等原股東跟投的1億美元D輪融資，晉升為知識經(jīng)濟(jì)獨角獸。

兩邊的生意都很大……未來樂淘是向電子方向突圍還是向商務(wù)方向突圍呢?這個還沒有定論，我還在思考。但后來他明白，比價行為在互聯(lián)網(wǎng)上是非常簡單的一件事，動動鼠標(biāo)就可以完成，只要有一家競爭對手比樂淘價格低，所謂的利潤空間可能就不存在，除非真可以把所有對手都耗死，但真要等到哪一天，樂淘還需要10年，另外再燒10億美元。

畢勝不懂得電子商務(wù)，“哥們兒不懂電子商務(wù)，真的不懂。有觀點認(rèn)為：轉(zhuǎn)型前，樂淘是一個零售商，需要的是品類管理能力、銷售能力、流量獲取能力;轉(zhuǎn)型后，需要的是品牌塑造能力、供應(yīng)鏈能力，提高品牌溢價。4月份，國內(nèi)權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)發(fā)布中國鞋類B2C流量排行榜，樂淘穩(wěn)居第一。

 賣了6個月玩具后，有天畢勝收到公司副總發(fā)來的郵件，說公司的日營業(yè)額已經(jīng)過萬，實現(xiàn)了盈利。但問題隨之而來，彼時網(wǎng)購的人群，很多人都是“圖便宜”，樂淘的玩具，在價格上毫無優(yōu)勢。

2005年8月5日，百度在美國上市，當(dāng)天股票大漲354%，一夜之間百度出了8個億萬富翁、50位千萬富翁，240位百萬富翁。

意識到自己被外部環(huán)境以及資本裹挾前進(jìn)，畢勝緊急“踩下剎車”，停止了全部廣告投放，并注銷了一些分公司。公平的需求：大部分的用戶不僅僅希望游戲設(shè)計好，還希望游戲的體制是公平的，能夠保證個體在游戲這個小社會內(nèi)的生命權(quán)和發(fā)展權(quán)。

而且，MOBA類游戲與其他的大多數(shù)游戲不同的是，MOBA是種完全由用戶產(chǎn)生內(nèi)容的游戲，當(dāng)用戶達(dá)到一定的數(shù)量，其勢已經(jīng)形成的時候，在可預(yù)見的未來將可能不會出現(xiàn)能與之匹敵的對手，《英雄聯(lián)盟》就是這樣一個先例。用戶對于手游小額付費的不抵觸，再加上皮膚帶來的美和炫耀的需求，那么皮膚上面加一點點屬性，就像是壓死用戶的最后一根稻草，因為大部分人喜歡的英雄和皮膚并不多，所以這一點點花費就能夠獲得這個游戲的完整體驗，那么對于他們來說就是值得的。

而縱觀這一年多來的更新內(nèi)容，可以看出來《王者榮耀》除了對于游戲本身的更新之外，主要更新的方向就是社交、玩法和電競，它在玩法方面一邊模仿《英雄聯(lián)盟》等MOBA類端游的各種游戲功能，例如雙排、五排、克隆大作戰(zhàn)、戰(zhàn)爭迷霧、BAN/PICK、甚至是英雄的技能和裝備，游戲的地圖設(shè)定等，一方面又沒有完全拋棄手游十分流行的PVE冒險模式，看來《王者榮耀》的團(tuán)隊還是堅信冒險模式在手游上面能夠?qū)VP模式有一個很好的補(bǔ)充。玩王者榮耀相當(dāng)于一種社交活動，玩得好的人會被打上“這人玩王者榮耀很溜”的標(biāo)簽，通過微信、QQ等連接線上跟線下的社交平臺的傳播，從而能夠?qū)⑦@個標(biāo)簽帶入到現(xiàn)實生活中。